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          安全管理網

          彩南作業區“9.18”一般爆炸事故

            
          評論: 更新日期:2024年05月04日

          1、事故經過:

          9月18日9時,天然氣處理站對501/3液化氣儲罐進行氮氣置換工作。液氮車就位后,10點開始按照氮氣置換流程接好管線進行置換,置換前液氮車司機告訴艾爾肯汽化器工作情況不好,置換由艾爾肯進行操作,唐坤利做技術配合并觀察儲罐的壓力表。共消耗液氮1.87立方米,并分三次從排污閥進行排污,累計排污50分鐘左右,11點45分觀察儲罐壓力表讀數為1.0Mpa。12點20分艾爾肯關閉了排污閥,12點25分準備讓液氮車停止充氮時,儲罐發生爆炸,造成成直接經濟損失25萬多元。

          2、處理決定:

          (1)天然氣處理站站長金亮召集站領導改變原擬定的置換工藝,將液化氣儲罐內壓力由0.2-0.3Mpa改為1.0Mpa,把液化氣儲罐作為其他裝置置換的備壓儲罐,并且在得知液氮車的到達時間后,既未向作業區檢修小組負責人報告,又未到現場組織施工,僅對副站長艾爾肯.阿不都克力木泛泛的作了交待。作為本站安全第一責任人,在該項工作中嚴重失職,負事故的主要領導責任。給金亮同志行政記過處分,扣款1000元。

          (2)天然氣處理站副站長艾爾肯.阿不都克力木(維吾爾族)、技術員唐坤利(女)在負責現場氮氣置換過程中,充氮速度過快,發現液氮車出口管線結霜后未采取任何措施;違反操作規程,在關閉放空閘門后仍在繼續充氮,致使壓力進一步升高,是事故的直接責任者。給艾爾肯. 阿不都克力木同志,唐坤利同志行政記過處分,并扣款1000元。

          (3)作業區總工程師杜文軍為天然氣處理站檢修小組組長,全權負責氣站年檢工作,在檢修方案未報上級主管部門批準、施工方案不完善和未制定安全技術措施情況下安排施工,對本次事故負有直接領導責任。給杜文軍同志行政記過處分,并扣款1000元。

          (4)作業區生產辦工程組副組長劉國良作為這次天然氣處理站檢修小組副組長,具體負責施工中的組織協調、監督檢查,但在檢修氮氣置換中,沒有制定相應的安全技術措施和完整的施工方案,未督促作業人員加強施工中安全管理,負直接領導責任。給劉國良同志行政記過處分,并扣款500元。

          (5)作業區副經理陳振生主管安全生產工作,作為作業區安全第二責任人,對安全工作落實不徹底,對檢修小組的工作監督檢查不到位,負有一定的領導責任。給陳振生同志全局通報批評,并扣款1000元。

          (6)作為區經理邵祖偉作為安全第一責任人,對安全管理力度不夠,安全工作落實不到位,沒有要求做到逐級檢查,負有一定的領導責任,給邵祖偉同志全局通報批評,并扣款1000元。

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